Перейти к содержимому Масштабируйте ваш бизнес с помощью франчайзинга и увеличьте доход
Команда, которая выведет
ваш бизнес на новый уровень
На рынке франчайзинга с 2015 года.
Разработали более 450 успешных франшиз.
Наши офисы открыты для Вас в:
Наша команда состоит из опытных специалистов в области франчайзинга, юриспруденции, маркетинга и финансов. Каждый член команды вносит свой уникальный вклад, что позволяет создавать эффективные и привлекательные франшизные пакеты, отвечающие высоким стандартам.
Мы предлагаем полный спектр услуг по упаковке франшизы, начиная с анализа и подготовки вашего бизнеса, разработке всех необходимых документов и заканчивая маркетингом и привлечением франчайзи. Наш комплексный подход обеспечивает высокий уровень качества на каждом этапе процесса.
Мы понимаем, что каждый бизнес уникален, поэтому разрабатываем индивидуальные решения, адаптированные к вашим специфическим потребностям и целям. Наша задача — создать франшизу, которая максимально раскрывает потенциал вашего бизнеса и делает его привлекательным для потенциальных франчайзи.
Наши услуги основаны на детальном анализе и использовании проверенных методик. Мы обеспечиваем точность и надежность всех предоставляемых данных и документов, что помогает минимизировать риски и повысить доверие со стороны франчайзи.
Мы оказываем всестороннюю поддержку на всех этапах развития вашей франшизной сети.
Это включает помощь в маркетинге, подборе франчайзи, обучении и адаптации новых партнеров, что способствует успешному запуску и развитию
вашей франшизы.
За 10 лет работы в сфере франчайзинга, мы сталкивались с различными бизне-моделями, от крупнейших заводов до небольших локальных компаний. И погружаясь в бизнес-процессы на первый взгляд схожих по направленности и отрасли компаний, поняли, что каждый бизнес в той или иной мере индивидуален.
Именно по этому мы приняли решение предлагать нашим клиентам не тарифные решения, а составлять индивидуальное коммерческое предложение, которое мы формируем по итогу бесплатного аудита.
В ходе данного аудита мы выявляем сильные и слабые стороны бизнеса, понимаем, какие процессы можно улучшить для дальнейшего масштабирования по франшизе.
На первом этапе мы проводим всесторонний анализ вашего бизнеса, чтобы определить его готовность к франшизе. Это включает:
Оценка текущего состояния бизнеса: Изучение финансовых показателей, операционных процессов, маркетинговых стратегий и общей бизнес-модели.
Определение сильных и слабых сторон: Выявление уникальных преимуществ и областей, требующих улучшения для успешного масштабирования.
Разработка плана действий: Создание детализированного плана по устранению выявленных недостатков и оптимизации бизнес-процессов для франшизного формата.
На этом этапе мы создаем полный и детализированный франчайзинговый пакет, который включает все необходимые документы и материалы для будущих франчайзи. В пакет входят: Франчайзинговое соглашение: Юридически обоснованный договор, регулирующий отношения между франчайзером и франчайзи. Операционные руководства: Подробные инструкции по всем аспектам ведения бизнеса, включая стандарты обслуживания, управление персоналом, маркетинг и продажи. Финансовые модели: Прогнозы доходов и расходов, анализ рентабельности и денежные потоки. Маркетинговые материалы: Стратегии продвижения, рекламные кампании, брендбук и другие материалы. Учебные программы: Программы обучения и адаптации для новых франчайзи и их сотрудников.
На заключительном этапе мы запускаем кампанию по привлечению потенциальных франчайзи и предоставляем поддержку на всех этапах их вступления в вашу франшизную сеть. Это включает: Маркетинговая стратегия: Разработка и реализация маркетинговой кампании для продвижения вашей франшизы на целевых рынках. Поддержка в подборе франчайзи: Проведение интервью и оценки кандидатов, чтобы убедиться в их соответствии требованиям вашей франшизы. Поддержка при запуске: Оказание помощи новым франчайзи в подготовке к открытию, включая обучение, настройку процессов и первые шаги по управлению франшизным бизнесом.
Проект «Тинейджер на миллион» был основан в 2017 году многодетной мамой и предпринимателем Яной Прохоровой. Цель компании – вовлечь детей в процесс самообразования и саморазвития, вдохновить их на осознанную и целеустремленную жизнь.
«Тинейджер на миллион» — это глобальное сообщество подростков, создающее среду для развития и общения тинейджеров и их родителей, которая охватывает все аспекты: от бизнеса до творчества и спорта.
Два года назад к нам пришла команда данного сообщества с целью упаковать свою стандартную методику и перейти во франшизу. За этот период проект достиг впечатляющих результатов: на данный момент продано 45 франшиз, и проект продолжает успешно расти.
Сегодня «Тинейджер на миллион» является активным клиентом нашего каталога.
для выявления потенциала капитализации и определения оптимального объема инвестиций.
включая разделение на постоянные и переменные затраты, что позволяет более точно прогнозировать финансовые результаты и определять точки безубыточности.
включая типы оплаты труда и возможности мотивации через KPI, что способствует повышению продуктивности труда.
и внутренних скидок компании, а также анализ дополнительных комиссий от операционной деятельности для оптимизации внутренних финансовых потоков.
что позволяет оптимизировать налоговые отчисления и планировать капитальные вложения.
с целью максимизации возврата от маркетинговых инвестиций.
ценообразование и расчет себестоимости, что способствует оптимизации ассортимента и повышению маржинальности.
на продукцию для планирования производственных мощностей и оптимизации складских запасов.
предоставляющей инструмент для анализа «что если», позволяющий оценивать изменения в бизнесе при различных сценариях.
инвестиций, включая анализ чувствительности и рисков, что дает представление о потенциальной доходности проектов и их финансовой устойчивости.
Определение наиболее эффективных платформ и каналов для рекламы, включая как цифровые, так и традиционные медиа, с учетом особенностей целевой аудитории франшизы. Цель — максимизировать охват и вовлеченность потенциальных клиентов.
Создание и ведение брендированных страниц в популярных социальных сетях, таких как Вконтакте, Facebook, Instagram, для построения прямого диалога с потребителями. Важен акцент на разработке контент-стратегии, способствующей повышению узнаваемости и лояльности к бренду.
Создание уникального маркетингового плана, который учитывает специфику и цели как отдельных франшизных точек, так и сети в целом. Это включает в себя разработку индивидуализированных акций, специальных предложений и мероприятий для привлечения внимания к франшизе.
Заказчику передается детальная инструкция с шагами реализации маркетинговой стратегии, включая рекомендации по выполнению и
контролю эффективности. Вся необходимая документация и инструкции предоставляются в удобном для восприятия и применения
формате (.pdf).
Цель разработки маркетинговой стратегии для франшизы заключается в создании единого и сильного брендового сообщения,
которое будет последовательно транслироваться через все точки продаж, при этом оставляя простор для локализации маркетинговых
инициатив, чтобы наилучшим образом отвечать потребностям и предпочтениям местной целевой аудитории.
Предоставляет проверенные методики и алгоритмы для идентификации и привлечения потенциальных франчайзи, которые наилучшим образом соответствуют корпоративным ценностям и стратегическим целям франчайзера. Освещает вопросы анализа рынка, критерии отбора кандидатов и эффективные каналы коммуникации.
Разъясняет процесс разработки брендовой стратегии, направленной на увеличение узнаваемости и доверия к франшизе на рынке. Включает рекомендации по формированию бренд-бук, маркетинговым кампаниям, управлению репутацией и стратегиям взаимодействия с целевой аудиторией.
Комплексный набор документов, составляющий основу для эффективного запуска и управления франчайзинговым бизнесом.
Подборка документов, договоров, соглашений, необходимых для начала работы и заключения сделок.
Инструкция с требованиями к расположению и правилами поиска помещения и его оформления.
Документ, регламентирующий выбор наименования, ОКВЭД, рекомендованные системы налогообложения.
Документ, описывающий правила получения лицензии, стоимости и сроки (если необходимо для работы франчайзи).
Описание правил, сроков, отчетности и ситуаций для управляющего компанией франчайзи.
Документ определяющий численность и состав должностей, необходимых на предприятии и график их работы.
Документ, описывающий процесс найма и увольнения сотрудников, включая юридические аспекты и корпоративную культуру.
Набор рекомендаций и лучших практик по подбору, оценке и интервьюированию кандидатов, а также рекомендации по источникам поиска потенциальных сотрудников.
Документ, описывающий стандарты внешнего вида всех категорий сотрудников, если это предусмотрено политикой компании.
Специализированный словарь всех терминов и сокращений, используемых в бизнесе ЗАКАЗЧИКА (в случае использования сложной профессиональной терминологии).
Программа введения для новых сотрудников, включая ориентировочные тренинги, наставничество и процедуру аттестации.
Правила формирования дохода сотрудников, система премирования и наказания, бонусная система.
Документ, описывающий все рекомендованные и согласованные источники размещения рекламы и механику взаимодействия с клиентами заказчика.
Рекомендованные на основе опыта заказчика планы продаж, производства и необходимые показатели деятельности сотрудников.
Документ, описывающий накопительные и бонусные программы, имеющиеся у заказчика, скидочные карты, правила их выдачи и использования.
Информация о поставщиках и подрядчиках, с которыми компания рекомендует работать, правила их оценки и выбора в случае, если заказчик не предоставляет контакты поставщиков.
Описание правил работы в crm-системе, используемой ЗАКАЗЧИКОМ, отражения и смены статусов, регламенты по отказам и телефонии.
Документ, описывающий правила проведения промоакций и других мероприятий, направленных на повышение pr-составляющей бренда.
Список часто задаваемых вопросов с ответами по продукту, продажам и операционной деятельности.
Копирайтеры и аналитики пропишут бизнес-процессы компании и составят подробное руководство по запуску бизнеса заказчика.
Руководство предоставляется в электронном виде (форматы pdf., doc.).
Содержание франчайзинг бука может изменяться в зависимости от специфики бизнеса, и составляется на базе информации,
предоставленной заказчиком.
Является центральным элементом стратегии визуальной коммуникации компании, предоставляя исчерпывающее руководство по применению фирменного стиля и его элементов. Брендбук предназначен для сотрудников компании, занимающихся продвижением
бренда на рынке, включая бренд-менеджеров и маркетологов.
Подробное описание дизайна логотипа, включая его размеры, охранное поле вокруг логотипа для предотвращения визуального перегруза, а также разрешенные и запрещенные способы использования. Этот раздел гарантирует, что логотип будет правильно представлять бренд в любом контексте.
Определение основных и дополнительных цветов фирменного стиля, включая их цветовые коды для различных типов медиа. Эта часть брендбука помогает в создании консистентного и узнаваемого образа компании.
Описание и примеры использования корпоративных шрифтов, которые поддерживают уникальность и узнаваемость текстовых сообщений бренда. Указывается, где и как должны применяться эти шрифты, в том числе рекомендации по их использованию в заголовках, подзаголовках и основном тексте.
Online Брендбук служит надежным источником информации о фирменном стиле, гарантируя его корректное и последовательное
применение на всех этапах коммуникации бренда.
Файлы предоставляются в форматах, совместимых с наиболее распространенными дизайнерскими программами (.cdr, .psd, .pdf).
Услуга включает в себя создание детализированной диаграммы Ганта, которая визуализирует ключевые этапы подготовки к запуску, определяя четкие сроки и последовательность выполнения задач.v
Основной документ, устанавливающий права и обязанности сторон, где владелец франшизы предоставляет франчайзи право на использование бренда, технологии, бизнес-модели и других элементов франшизы в соответствии с установленными условиями.
Документ, определяющий перечень информации, которая считается коммерческой тайной, а также меры по её защите и условия доступа к ней.
Соглашение, обязывающее франчайзи не разглашать конфиденциальную информацию, полученную в ходе сотрудничества, третьим лицам.
Документы, фиксирующие передачу материалов, информации или оборудования от владельца франшизы франчайзи, подтверждающие факт передачи и приемки активов в соответствии с условиями договора.
Разработка презентационного лендинга – одностраничного сайта, целиком направленного на привлечение внимания потенциальных
покупателей франшизы и сбор контактных данных или непосредственную продажу товара/услуги. Верстка лендинга осуществляется на
LP Platform.
WEB-дизайнеры разработают концепцию и макет сайта по продаже франшизы с триггерами и окнами заявки для получения лидов
(заявок).
Настройка рекламной кампании в интернете — при помощи Яндекс. Директ, VK.com, Avito.ru. размещение в каталоге Международной
Академии Франчайзинга (6 месяцев).
Внешняя упаковка франшизы через разработку лендинга и активное продвижение в сети является комплексным решением для
эффективного привлечения внимания к франшизе и увеличения количества лидов.
Создание структурированной блок-схемы обучения, которая будет служить основой для последующей упаковки всех учебных материалов. Это помогает визуализировать учебный процесс и облегчает его понимание и внедрение.
Использование специализированной CRM-системы ФРУК, для запуска и сопровождения франчайзинговых сетей. Платформа позволяет создавать и управлять учебным процессом, отслеживая прогресс обучения франчайзи.
Разработка текстовых материалов для курсов, включая методические рекомендации, лекции и сценарии. Тексты формируются на основе блок-схемы и адаптируются под цели обучения.
Интеграция видеоуроков и текстовых файлов в обучающую платформу. Видеоматериалы могут включать инструкции, мастер-классы и демонстрации, записанные и смонтированные заказчиком.
Проработка и внедрение элементов игры в обучающий процесс для повышения мотивации и вовлеченности франчайзи. Это может включать достижения, баллы, награды и конкурсные элементы.
Интеграция в обучающую платформу важных документов, таких как чек-листы, рекомендации, образцы договоров, доступных для скачивания франчайзи.
Создание и настройка чат-бота для обеспечения постоянной поддержки франчайзи, возможности задавать вопросы и получать мгновенные ответы в процессе обучения.
Разработка визуального оформления учебных блоков и чат-бота, соответствующего корпоративному стилю франчайзера, для создания единой и узнаваемой обучающей средым
На котором Вы поймете, готов ли бизнес к развитию по франчайзинговой модели
Ответим на интересующие Вас вопросы
