Ребрендинг — и точка. Зачем, когда и как компании обновляют бренд и чем это опасно

Открыть бизнес по франшизе легче, чем с нуля. Эта статья будет полезна всем, кто задумывается о своём деле.
17.04.2024

Ребрендинг — это не просто изменение бренда, это обновление корпоративного стиля компании. Когда компания решает обновлять собственный бренд, она стремится к освежению и улучшению собственной зрительной идентификации, чтоб привлечь больше клиентов и оставаться конкурентоспособной на рынке. Но для чего необходимо делать ребрендинг и какой стратегией лучше пользоваться — принципиальные вопросы, требующие внимательного рассмотрения.

Изменение бренда может принести как полезные эффекты, так и нехорошие последствия для компании. С одной стороны, ребрендинг может привлечь новых клиентов, повысить узнаваемость бренда и сделать лучше его репутацию. С другой стороны, некорректно проведенный ребрендинг может вызвать сбой в управлении брендом, путать потребителей и плохо сказаться на финансовом положении компании.

Потому принципиально держать в голове, когда и зачем нужен ребрендинг, чтоб избежать рисков и сохранить лояльность клиентов. Рвение к улучшению бренда должно быть обосновано реальными потребностями рынка и проводиться с учетом интересов и запросов потребителей. Только так компания сумеет достигнуть фуррора и укрепить свою позицию на рынке.

Что такое ребрендинг

Ребрендинг компании — это процесс обновления бренда, который может включать в себя изменение логотипа, слогана, цветовой палитры, типографики и других частей зрительной идентификации. Нередко ребрендинг проводится с целью освежения бренда, вербования новейшей аудитории, подчеркивания конфигураций в компании либо выхода на новый уровень развития.

Но для чего необходимо делать ребрендинг? Существует несколько обстоятельств, почему компании принимают решение обновить собственный корпоративный стиль. Во-1-х, это может быть нужно для поддержания конкурентоспособности на рынке и вербования внимания потребителей в критериях жесткой конкуренции. Во-2-х, ребрендинг может посодействовать компании приспособиться к изменяющимся рыночным условиям и трендам, сохраняя свою актуальность.

Не следует забывать и о рисках ребрендинга. Ведь даже самый кропотливо обмысленный процесс может иметь нехорошие последствия. Утрата узнаваемости посреди потребителей, конфуз с прошедшим стилем, трудности с приверженцами бренда — вот только некие из вероятных рисков, с которыми может столкнуться компания после ребрендинга.

Итак, разобравшись в сущность ребрендинга, компании могут принимать осознанные решения о том, когда и как нужно обновить собственный бренд. Руководствуясь стратегией ребрендинга, компания может достигнуть положительных эффектов, усилив свою позицию на рынке и привлекая новых клиентов.


  • изменение бренда

  • стратегия ребрендинга

  • освежение бренда

  • зрительная идентификация

  • управление брендом

  • полезные эффекты ребрендинга

  • нехорошие последствия ребрендинга

Кому, когда и зачем нужен ребрендинг

Ребрендинг компании — принципиальный и суровый процесс, который имеет свои особенности и опасности. Это не просто изменение логотипа либо лозунга, а настоящее обновление корпоративного стиля с целью привлечь новых клиентов, повысить узнаваемость бренда и оставаться животрепещущим на рынке.

Стратегия ребрендинга может быть различной и находится в зависимости от целей и потребностей компании. Освежение бренда может включать в себя изменение логотипа, наименования, дизайна упаковки, акцентирования внимания на новых ценностях компании. Зрительная идентификация играет гигантскую роль в процессе обновления бренда, так как она 1-ое, что лицезреет потребитель.

Управление брендом — это целый комплекс мероприятий, направленных на то, чтоб бренд оставался животрепещущим и конкурентоспособным. Полезные эффекты ребрендинга могут быть осязаемы в виде роста продаж, расширения клиентской базы, укрепления позиций на рынке. Но не следует забывать и о негативных последствиях ребрендинга: потере узнаваемости, неурядице у потребителей, нехорошем восприятии конфигураций.

Таблица:

















Когда нужен ребрендинг Для чего делать ребрендинг
Когда компания сталкивается с кризисом либо падением продаж Для вербования новых клиентов и роста узнаваемости бренда
При слиянии либо поглощении компании Для подчеркивания новейшей стратегии и ценностей
По мере надобности смены мотивированной аудитории Для удачного конкурирования на рынке и удержания приклнных клиентов


Итак, ребрендинг — это непростой и многогранный процесс, который просит взвешенного подхода и детализированного планирования. Внедрение конфигураций в бренд должно быть обоснованным и действенным, чтоб компания могла выйти на новый уровень и достигнуть поставленных целей.
Ищите инвестиции или подбираете готовый бизнес?
Обращайтесь к нам, чтобы получить доступ к широкому портфелю возможностей и индивидуальным консультациям, направленным на достижение ваших бизнес-целей.
Управляющий партнер
Managing Partner
Александр Шмидт

Что меняют в ходе ребрендинга

Ребрендинг – это один из главных инструментов, которые могут посодействовать компании остаться животрепещущей и конкурентоспособной в современном бизнес-мире. Это процесс конфигурации стиля и стратегии бренда с целью вербования новых потребителей, роста узнаваемости компании и укрепления позиций на рынке.

Когда компания решает провести ребрендинг, она может поменять все: от логотипа и цветовой палитры до наименования и корпоративного стиля. Обновление бренда может быть вызвано разными причинами: от необходимости следовать трендам рынка до корректировки мотивированной аудитории либо преодоления кризисной ситуации.

Но, проведение ребрендинга носит определенные опасности. Во-1-х, он может вызвать нехорошие реакции у неизменных клиентов, которые привыкли к прежнему бренду. Во-2-х, некорректно проведенный ребрендинг может погубить стиль компании и привести к потере доверия со стороны потребителей.

Принципиально держать в голове, что ребрендинг – это не просто смена логотипа, это стратегический шаг, который должен быть кропотливо обмыслен и спланирован. Как произнес узнаваемый рекламщик Сет Годин: «Бренд – это всё».

Проведение ребрендинга просит не только лишь конфигурации зрительной идентификации компании, да и пересмотра стратегии, ценностей и целей. Освежение бренда должно быть частью общей стратегии управления брендом и соответствовать целям компании.

Полезные эффекты ребрендинга могут быть большими, но только при правильном подходе. Ключевое значение имеет тщательное планирование и анализ всех качеств процесса. Нужно учесть как изменение бренда воздействует на текущих клиентов, так и как оно будет воспринято новейшей аудиторией.

Итак, проводя ребрендинг, компания должна держать в голове о том, что это не просто изменение внешнего вида, а стратегический шаг, который просит вдумчивости, профессионализма и осознания целей бренда.

Как ребрендинг влияет на бизнес: разбираем на примерах

Ребрендинг компании — это непростой процесс, который просит взвешенных решений и аккуратного подхода. Для чего делать ребрендинг? Все просто — компании необходимо следовать за временем, быть в тренде, завлекать внимание аудитории и привносить свежесть в собственный вид. Да, опасности ребрендинга есть, но они окупаются, если верно провести процесс обновления бренда.

Главные шаги при обновлении бренда содержат в себе изменение логотипа, дизайна упаковки продукции, обновление веб-сайта и соц сетей. Стратегия ребрендинга должна быть обмысленной и целенаправленной, чтоб обеспечить положительные конфигурации в восприятии бренда со стороны потребителей.

Когда нужен ребрендинг? Если компания сталкивается с упадком продаж, утратой энтузиазма аудитории либо возникновением соперников, то обновление корпоративного стиля может стать нужным шагом для выживания на рынке.

Полезные эффекты ребрендинга могут быть значительными — повышение узнаваемости бренда, вербование новых клиентов, укрепление позиций на рынке. Но принципиально держать в голове и об управлении брендом после обновления — зрительная идентификация, связь с аудиторией и контроль над стилем играют важную роль в успехе процесса.

Нехорошие последствия ребрендинга тоже имеют место быть: утрата узнаваемости, недовольство неизменных клиентов, неурядица посреди потребителей. Потому принципиально кропотливо обмыслить каждый шаг обновления бренда и учесть все вероятные опасности.


  • Изменение бренда;

  • Стратегия ребрендинга;

  • Освежение бренда;

  • Зрительная идентификация;

  • Управление брендом;

  • Полезные эффекты ребрендинга;

  • Нехорошие последствия ребрендинга.



Таким макаром, ребрендинг — это мощнейший инструмент для развития бизнеса, который может принести как положительные, так и нехорошие результаты. Ключево́е в этом процессе — учесть все аспекты, проводить анализ рынка и собственных потребностей компании, чтоб обеспечить успешное обновление бренда и его длительный фуррор.
Подобрать франшизу или найти бизнес-идею?
Я предоставлю вам профессиональную помощь в выборе и реализации проекта, обеспечивая доступ к проверенным предложениям и ценные рекомендации для старта успешного бизнеса.
Директор по развитию франчайзинга
Franchise Development Director
Ольга Вебер

Какие риски есть при ребрендинге и как понять, что что-то пошло не так

Ребрендинг компании — это суровое решение, которое просит взвешенных шагов и понимания всех связанных с ним рисков. Пересмотр бренда нужен, когда старенькый стиль устарел и закончил соответствовать современным трендам, потребностям аудитории и стратегии развития бизнеса. Обновление корпоративного стиля может быть нужно также при смене сферы деятельности компании, мотивированной аудитории либо позиционирования на рынке.

Но, следует держать в голове о рисках, сопутствующих процессу ребрендинга. Во-1-х, существует опасность утратить клиентов, которые привыкли к старенькому бренду и не готовы к его изменениям. Принципиально провести анализ дела аудитории к бренду и оценить, как они готовы к переменам.

Таблица

















Опасности ребрендингаВероятные последствия
Утрата узнаваемостиПонижение продаж из-за недовольства клиентов
Недостающая проработка нового брендаНегативное восприятие и утрата доверия
Несоответствие целям и ценностям компанииУтрата идентичности и репутации


Во-2-х, недостающая проработка нового бренда либо отсутствие стратегии ребрендинга может привести к нехорошему восприятию со стороны аудитории и потере доверия. Принципиально учитывать, что изменение бренда должно быть в рамках целей и ценностей компании, по другому произойдет утрата репутации и идентичности.

Таким макаром, перед принятием решения о ребрендинге нужно кропотливо обмыслить каждый шаг, провести анализ рынка и аудитории, создать стратегию ребрендинга и учитывать вероятные опасности. Ведь полезные эффекты ребрендинга могут быть значительны, но нехорошие последствия могут нанести суровый вред бренду и бизнесу в целом. Управление брендом просит внимания и профессионализма, чтоб изменение бренда принесло только пользу и фуррор компании.

Этапы ребрендинга

Ребрендинг компании — это принципиальный шаг в развитии бренда, который помогает поддерживать конкурентоспособность на рынке. Изменение бренда может быть вызвано разными причинами, такими как необходимость актуализации стиля, смена мотивированной аудитории, расширение ассортимента продукции либо услуг. Не считая того, ребрендинг время от времени проводится для того, чтоб уйти от прежних стереотипов, закончить ассоциироваться с негативными качествами либо просто привнести новый взор на компанию.

Стратегия ребрендинга содержит в себе несколько шагов, любой из которых просит кропотливой проработки. Главные шаги в процессе обновления корпоративного стиля содержат в себе анализ текущего состояния бренда, определение целей и ценностей компании, разработку новых стратегий и тактик продвижения, также создание соответственных зрительных частей и дизайнерских концепций.

Полезные эффекты ребрендинга могут быть значительными — повышение узнаваемости бренда, вербование новых клиентов, увеличение лояльности потребителей. Но, принципиально держать в голове, что ребрендинг несет внутри себя определенные опасности. Нехорошие последствия могут проявиться в потере узнаваемости, недовольстве старенькых клиентов, недопонимании нового стиля компании.

«Управлять брендом — существенно труднее, чем сделать его». — Дэвид Огилви

Когда нужен ребрендинг? Это принципиальное решение, которое стоит принимать осознанно, исходя из реальных потребностей бизнеса. Обновление корпоративного стиля должно быть целесообразным и соответствовать стратегическим задачкам компании. Потому перед тем, как приступать к ребрендингу, нужно провести кропотливый анализ текущей ситуации, выявить слабенькие места и потенциальные способности для улучшения.

Зрительная идентификация, управление брендом и обновление бренда — все эти нюансы играют важную роль в процессе ребрендинга. Следует держать в голове, что удачный ребрендинг — это не только лишь создание нового логотипа либо слогана, да и изменение внутренних процессов компании, увеличение свойства продукции либо услуг и внедрение нововведений. Нужно учесть огромное количество причин и быть готовым к тому, что обновление бренда — это не только лишь возможность для роста, да и испытание для организации в целом.
Как менеджер по маркетингу, я предлагаю консультации по разработке и реализации маркетинговых стратегий, которые увеличивают видимость вашего бренда, привлекают целевую аудиторию и способствуют росту продаж.
Менеджер по маркетингу
Кира Романова

Главное

Время от времени бывает, что компании сталкиваются с необходимостью поменять собственный бренд. Почему так происходит? Ну, как понятно, мир изменяется, тренды изменяются, аудитория изменяется. И чтоб не отставать от этого изменчивого мира, компаниям приходится перекручивать собственный бренд, обновлять его, чтоб оставаться животрепещущими и конкурентоспособными.

Естественно, процесс ребрендинга несет внутри себя и опасности. Очевидно, если не подойти к этому вопросу трепетно, можно нанести суровый вред собственному бизнесу. Потому очень принципиально осознавать, когда конкретно нужен ребрендинг, каким образом его проводить, чтоб избежать негативных последствий.

Стратегия ребрендинга должна быть обмыслена до мелких деталей. Принципиально иметь осознание того, как конфигурации могут отразиться на бренде, как они будут восприняты аудиторией, как это воздействует на стиль компании. Потому не следует третировать этим процессом и доверять его решение только экспертам.

1. Зрительная идентификация. Одним из главных качеств ребрендинга является обновление зрительной идентификации компании. Логотип, цветовая палитра, типографика – все эти элементы играют важную роль в разработке вида бренда.

Проводить ребрендинг — означает всегда быть в тренде, быть известным и инноваторским. Но принципиально держать в голове, что не всегда все конфигурации будут успешными. Потому главное при ребрендинге – это не забывать о сущности и ценностях собственного бренда, идти в ногу с течением времени, но при всем этом сохранять свою уникальность и понятность для собственной аудитории.
Содержание статьи

Похожие статьи

Категория
Франшизы. Категории. Картинки
Стартовые вложения
Франшизы. Вложение картинки
Окупаемость
Франшизы. Окупаемость картинка
Консультация инвестора

Ответим на интересующие Вас вопросы

Консультация франчайзера

Ответим на интересующие Вас вопросы

Консультация менеджера по маркетингу

Ответим на интересующие Вас вопросы