Обращайтесь к нам, чтобы получить доступ к широкому портфелю возможностей и индивидуальным консультациям, направленным на достижение ваших бизнес-целей.
Верная стратегическая последовательность играет главную роль в поиске неосвоенных рынков и успешном разработке конкурентноспособного достоинства. Когда компания решает находить ниши для бизнеса с внедрением стратегии голубого океана, нужно следовать определенному порядку действий для заслуги цели. iTunes — один из примеров компаний, которая смогла удачно использовать эту стратегию для дифференциации собственного продукта и сотворения ценности для клиентов.
Первым шагом в реализации стратегии голубого океана является проведение анализа рынка, выявление новых способностей для бизнеса. iTunes начала собственный путь конкретно с этого шага, изучая поведение потребителей и их предпочтения в музыкальной промышленности. Это посодействовало компании найти нишу, которую можно заполнить с уникальным продуктом.
Дальше, следует создать стратегию дифференциации — метод выделиться посреди соперников и привлечь внимание потребителей. Steve Jobs, основоположник Apple, в один прекрасный момент произнес: «Инновации — это не та, что ты видишь, услышишь либо ощущаешь первым, это то, что меняет промышленность». Эта цитата иллюстрирует значимость стратегии нововведений в бизнесе, как путь к созданию уникального продукта и вербованию клиентов.
В конце концов, чтоб закрепить фуррор, компании нужно уверенно войти на рынок с новым продуктом, предложив потребителям нечто уникальное и ценное. iTunes смогла это сделать, предложив обычный и удачный метод скачки музыки, отличающийся от того, что было на рынке ранее. Это позволило им занять пустую нишу и получить конкурентноспособное преимущество.
В конечном итоге, верная стратегическая последовательность, состоящая из анализа рынка, стратегии дифференциации и сотворения ценности, позволяет компаниям удачно находить и заполнять неосвоенные рынки. Таковой подход помогает компаниям как iTunes выйти за границы классической конкуренции и сделать свою уникальную позицию на рынке.
Я предоставлю вам профессиональную помощь в выборе и реализации проекта, обеспечивая доступ к проверенным предложениям и ценные рекомендации для старта успешного бизнеса.
В поисках неосвоенных рынков и новых способностей для бизнеса, бизнесменам приходится прибегать к стратегии голубого океана. Этот подход подразумевает создание уникального предложения, которое делает конкурентнсть неважной. Одним из ярчайших примеров удачного использования этой стратегии является компания Cirque du Soleil, которая сделала совсем новый рынок в промышленности циркового искусства.
Cirque du Soleil смогла соединить элементы традиционного цирка, театра и музыкального спектакля, привлекая внимание не только лишь цирковой аудитории, да и широкой публики, которая отыскивает калоритные воспоминания и уникальные шоу. Благодаря уникальной концепции и фокусу на разработке ценности для зрителей, компания достигнула большого фуррора и стала фаворитом в собственной отрасли.
Одной из главных мыслях стратегии голубого океана, примененной в Cirque du Soleil, было создание новейшей ниши, где не было прямой конкуренции. Компания не просто предложила свои услуги на уже существующем рынке, а смогла расширить границы промышленности и привлечь новых потребителей, которые ценили инновации и уникальные шоу.
Говоря о значимости стратегии дифференциации и поиске собственной уникальной бизнес-ниши, Лоуренс Питерс, узнаваемый южноамериканский академик по стратегии и бизнесу, отметил: «В мире, где конкурентноспособное преимущество становится все более временным и неуравновешенным, бесспорной победой является тот, кто способен сделать свою свою ветвь и быть фаворитом в ней».
Анализируя рынок и ища потенциально пустые ниши для бизнеса, предприниматели могут вдохновиться фуррором Cirque du Soleil и других компаний, которые смогли перевернуть классические представления о собственной отрасли и сделать что-то уникальное, привлекая внимание и приверженность новейшей аудитории.
Как менеджер по маркетингу, я предлагаю консультации по разработке и реализации маркетинговых стратегий, которые увеличивают видимость вашего бренда, привлекают целевую аудиторию и способствуют росту продаж.
Перейти к содержимому 
