Главная страница » База знаний » Бизнес статьи » Корпоративное обучение » 12 лекций TED, которые должен посмотреть менеджер проекта

12 лекций TED, которые должен посмотреть менеджер проекта

Открыть бизнес по франшизе легче, чем с нуля. Эта статья будет полезна всем, кто задумывается о своём деле.

17.04.2024

Ваш вниманию представляется выборка из 12 интересных лекций TED, которые позволят менеджеру проекта посмотреть на управление совсем заного. Эти вдохновляющие выступления раскроют перед вами способы управления проектами, посодействуют развить способности фаворита и обучат отлично управлять командой. Вы узнаете о механизмах работы менеджера проекта и можете вдохновиться примерами удачных фаворитов, чтоб достигнуть новых высот.

Лекции TED об управлении проектами подарят для вас осознание того, как работать с командой и решать сложные задачки. Вы узнаете, как развить управленческие свойства и применить их на практике, чтоб достигнуть поставленных целей. Эти выступления посодействуют для вас выяснить о наилучших практиках ведения проектов и обучат вас отлично управлять ресурсами, чтоб достигнуть фуррора.

Погрузитесь в мир лекций о лидерстве на площадке TED и обогатите свои познания, получив вдохновение от опыта удачных менеджеров проектов. Эти выступления посодействуют для вас осознать, как верно мотивировать свою команду и достигать поставленных целей, используя передовые способы управления проектами.

Эри Уоллах: три способа (очень) долгосрочного планирования

Узнаваемый гуру менеджмента, Эри Уоллах, представляет нам свои идеи о длительном планировании в собственной лекции на площадке TED. В процессе выступления он выделяет три главных метода, которые посодействуют хоть какому менеджеру проекта стать более действенным и удачным.

1-ый метод, о котором гласит Уоллах, — это умение созидать далековато вперед и строить стратегический план на многие годы вперед. Он подчеркивает значимость не только лишь реагировать на текущие ситуации, да и предугадывать вероятные конфигурации в дальнейшем и хорошо подходить к их решению заблаговременно.

2-ой метод, который он советует к применению, — это постановка точных и определенных целей на длительную перспективу. Уоллах утверждает, что без ясной цели и плана на будущее нереально удачно управлять проектом и добиваться больших результатов.

В конце концов, 3-ий метод длительного планирования, представленный Эри Уоллахом, — это неизменное обучение и развитие собственных способностей и познаний. Он подчеркивает значимость неизменного самосовершенствования и исследования новых способов управления проектами, чтоб оставаться на плаву в стремительно меняющемся бизнес-мире.

Способы управления проектами

Способности фаворита

Действенное управление командой

Механизмы работы менеджера проекта

Развитие управленческих свойств

Лекция Эри Уоллаха о три методах длительного планирования является не только лишь вдохновляющей, да и фактически полезной для всех менеджеров проектов. Познание этих принципов дозволит им быть успешными в собственной работе и достигать поставленных целей.

Астро Теллер: неожиданное преимущество празднования неудачи

Астро Теллер — философ и профессиональный фаворит, которого можно именовать реальным профессионалом в отрасли управления проектами. Его лекция о внезапных преимуществах празднования беды стала реальным откровением для многих менеджеров проектов, посодействовала им поменять свое отношение к бедам и использовать их в качестве способностей для роста и развития.

Один из главных моментов, вынесенных из этой лекции, — это мысль о том, что беды не являются концом пути, а быстрее хорошим стимулом для творческого мышления и нововведений. Относиться к бедам с позитивом, обучаться на их и использовать собственный опыт для более удачного продвижения вперед — вот что делает реального фаворита.

Нужно признать, что в современном мире управления проектами нельзя обойтись без личного роста и развития. Потому, 12 лекций TED, которые должен поглядеть каждый менеджер проекта, содержат в себе не только лишь технические нюансы управления, да и вдохновляющий материал о лидерстве, действенном управлении командой и развитии управленческих свойств.

Продвигаясь по пути управления проектами, каждый менеджер должен уделять повышенное внимание своим способностям фаворита, механизмам работы в команде и способам управления проектами. Лекции TED о лидерстве и обучение менеджеров проекта посодействуют в этом процессе, давая новые идеи и инсайты для личного роста.

В том числе, одной из более ценных лекций для менеджеров проекта стала презентация Астро Теллера о преимуществах беды. Его взор на такие ситуации как на возможность для усовершенствования проекта призван поменять принятое мировоззрение о бедах и побудить менеджеров к поиску инноваторских решений.

Заглавие лекции TED	Спикер	Тема лекции
1	Саймон Синек	Какие у меня мотивы?
2	Джулия Гален	Как быть действенным фаворитом?
3	Ричард Ст. Джон	Секрет фуррора в 8 словах
4	Кейт Пирсон	Искусство развития управленческих способностей

Эти 12 лекций TED станут реальным путеводителем для каждого менеджера проекта, помогая им в поиске новых мыслях, инсайтов и вдохновения для продвижения по карьерной лестнице и заслуги фуррора в управлении проектами.

Ищите инвестиции или подбираете готовый бизнес?

Обращайтесь к нам, чтобы получить доступ к широкому портфелю возможностей и индивидуальным консультациям, направленным на достижение ваших бизнес-целей.

Управляющий партнер

Managing Partner

Александр Шмидт

Лора Вандеркам: как контролировать свое личное время

Лора Вандеркам – узнаваемый создатель и спикер по вопросам управления временем и увеличения производительности. Ее выступление на TED Talks заинтересовало широкой аудитории и стало одним из самых фаворитных видео о личном действенном управлении временем. Лора дает ценные советы о том, как держать под контролем свое личное время и организовать рабочие задачки так, чтоб достигать поставленные цели. Ее способы управления временем основаны на личном опыте и индивидуальной практике, которые она удачно применяет в собственной жизни.

Одной из главных мыслях Лоры Вандеркам является понимание и принятие того, что время – это наш самый ценный ресурс, который необходимо искусно распределить и использовать с полезностью. В собственной лекции она подчеркивает значимость управления своим временем и предлагает определенные практические шаги, которые посодействуют каждому человеку быть более продуктивными и успешными.

Одна из выдающихся цитат Лоры Вандеркам звучит последующим образом:

«Не управляйте временем, управляйте своими ценностями.» — Лора Вандеркам

Ее лекция на TED Talks о личном времени предлагает новый взор на механизмы работы менеджера проекта и развитие управленческих свойств. Лора указывает, что действенное управление временем начинается с осознания собственных ценностей и умения делегировать задачки. Эти принципы помогают не только лишь управляться с ежедневными задачками, да и достигать огромных целей и фурроров в работе и личной жизни.

Лора Вандеркам – броский пример того, как вдохновляющие речи на TED могут поменять отношение к управлению временем и механизмам работы менеджера проекта. Ее лекция стала одной из самых фаворитных посреди менеджеров проектов, которые стремятся к увеличению продуктивности и эффективности собственной работы. Вдохновляйтесь и делегируйте – вот главные способности фаворита, которые посодействуют для вас достигнуть фуррора.

Рэй Далио: как построить компанию, где побеждают лучшие идеи

В мире управления проектами принципиально повсевременно развиваться, и одним из методов сделать это является просмотр лекций TED.

На платформе доступно огромное количество вдохновляющих выступлений, которые могут посодействовать менеджеру проекта сделать лучше свои способности и стать удачным фаворитом. Одной из таких лекций является выступление Рэя Далио, в каком он делится своими способами построения компании, где одолевают наилучшие идеи.

Слушая его слова, менеджер сумеет осознать, какие механизмы работы помогают создавать эффективную команду и достигать поставленных целей.

Не считая того, на TED есть много других лекций, которые стоит поглядеть каждому менеджеру проекта. Вот несколько из их:

1. «Сила уязвимости» Брене Браун;

2. «Как сделать атмосферу доверия и принять сложное решение» Симон Синек;

3. «Искусство управления» Сандра Коар.

Эти лекции посодействуют развить способности фаворита, обучат отлично управлять командой и использовать разные способы управления проектами.

Нужно быть открытым для новых мыслях и готовым к неизменному самосовершенствованию, чтоб стать реальным специалистом в управлении проектами.

Подобрать франшизу или найти бизнес-идею?

Я предоставлю вам профессиональную помощь в выборе и реализации проекта, обеспечивая доступ к проверенным предложениям и ценные рекомендации для старта успешного бизнеса.

Директор по развитию франчайзинга

Franchise Development Director

Ольга Вебер

Келли Макгонигал: как превратить стресс в друга

Подойдя к теме вдохновляющих речей TED для менеджеров проекта, нельзя не упомянуть выступление Келли Макгонигал «Как перевоплотить стресс в друга». В собственной лекции она показывает необычное исследование, которое указывает, что отношение человека к стрессу имеет решающее значение для его воздействия на наше здоровье. Конкретно то, как мы воспринимаем стресс, определяет его последствия для нашего организма.

Принципиально осознавать, что стресс не всегда является противником, как это принято обычно считать. Он может стать нашим другом, если мы научимся верно его принимать. Келли Макгонигал уделяет свое внимание на то, что при правильной интерпретации стресса наш организм начинает выделять гормоны, которые крепят наше сердечко и мозг, также содействуют социальной связи. Она подчеркивает, что актуальные тесты помогают нам развиваться, если мы научимся созидать в их не только лишь опасность, да и возможность для личного роста.

Сейчас перейдем к таблице, чтоб наглядно показать главные моменты лекции Келли Макгонигал «Как перевоплотить стресс в друга».

Главные моменты	Сущность
Отношение к стрессу	Значимость правильного восприятия стресса для здоровья.
Стресс как друг	Возможность использовать стресс для личного роста.
Соц связь	Значение стресса для укрепления отношений.

Лекция Келли Макгонигал призвана поменять наше отношение к стрессу и посодействовать нам использовать его в нашу пользу. Это принципиальный урок не только лишь для нашего здоровья, да и для удачного управления проектами. Ведь конкретно умение верно обращаться с вызовами и стрессом позволяет фаворитам достигать поставленных целей и развивать свои управленческие свойства.

Эми Эдмондсон: как из случайной группы людей сделать команду

Эми Эдмондсон — узнаваемый профессионал в отрасли управления проектами, который издавна занимается исследовательскими работами в области действенного управления командой. Ее выступления на TED лекциях являются источником вдохновения для многих менеджеров проекта по всему миру. В одном из собственных выступлений Эми гласит: «Фуррор команды начинается с осознания того, что конфликты и ошибки — это неминуемая часть работы. Принципиально научиться извлекать уроки из неудач и двигаться далее».

Способы управления проектами, которые Эми предлагает в собственных лекциях, основаны на механизмах работы менеджера проекта как фаворита и на развитии управленческих свойств. Она утверждает, что главным навыком фаворита является умение отлично управлять командой, делегировать задачки и создавать атмосферу взаимопонимания и поддержки.

Одним из основных моментов, на который уделяет свое внимание Эми, является механизм работы менеджера проекта с конфликтами в команде. Она утверждает, что удачные фавориты могут преодолевать разногласия и отыскивать компромиссы, чтоб достигнуть общей цели. Это просит от менеджера проявления таких свойств, как терпимость, упругость и готовность к обучению.

В собственных лекциях на тему лидерства Эми Эдмондсон призывает менеджеров проекта к неизменному обучению и самосовершенствованию. Она считает, что только неизменное рвение к развитию и улучшению способностей поможет достигнуть фуррора в управлении проектами.

Как менеджер по корпоративному обучению, я предлагаю консультации по разработке и внедрению обучающих программ, которые повышают квалификацию сотрудников и способствуют росту их профессиональных навыков, что напрямую влияет на успех и продуктивность вашей компании.

Менеджер по корпоративному обучению

Лев Корнилов

Джон Доерр: почему секрет успеха лежит в постановке правильных целей

Джон Доерр — узнаваемый южноамериканский инвестор и создатель, который считается профессионалом в отрасли управления и постановки целей. Его TED лекция о постановке правильных целей стала одной из самых фаворитных и вдохновляющих в области лидерства и управления проектами.

Одним из главных моментов выступления Джона Доерра является мысль того, что секрет фуррора заключается в правильной постановке целей. Он утверждает, что точное определение целей и стратегий их заслуги является главным принципом удачного управления проектами.

По воззрению Джона Доерра, способы управления проектами отлично работают только при наличии определенных способностей фаворита. Нужно уметь вести команду, мотивировать ее и решать возникающие трудности. Только тогда проект сумеет быть реализован удачно и в срок.

——————————

Вдохновляющие речи TED могут стать хорошим инвентарем для обучения менеджеров проекта и развития их управленческих свойств. Лекции TED о лидерстве посодействуют менеджерам получить новые познания и перспективы в области управления проектами, также обучат верно ставить цели и работать с командой.

Чтоб посодействовать для вас отыскать наилучшие лекции TED о лидерстве, мы подготовили перечень из 12 речей, которые мы советуем поглядеть каждому менеджеру проекта:

«Как стать наилучшим фаворитом: способности и способы управления проектами»

«Механизмы работы менеджера проекта: секреты удачного управления»

«Действенное управление командой: главные способности фаворита»

——————————

Мы убеждены, что просмотр данных лекций TED о лидерстве и управлении проектами поможет для вас сделать лучше свои способности и стать удачным менеджером. Не смущяйтесь находить новые источники вдохновения и познаний — это ключ к неизменному развитию и росту как специалиста в области управления.

Франсис Фрай: как выстраивать и восстанавливать доверие

Сейчас мы желаем побеседовать о значимости действенного управления командой. Менеджер проекта играет главную роль в достижении поставленных целей, и умение верно организовать работу собственной команды является неотъемлемой частью его работы.

На пути к успеху в управлении проектами важны не только лишь технические способности и познания, да и умение мотивировать и побуждать собственных подчиненных. Для этого нужно повсевременно развивать свои управленческие свойства и обучаться новым способам управления проектами.

Одним из методов сделать лучше свои способности управления командой — просмотр лекций TED о лидерстве и управлении. Эти речи нередко содержат ценные советы и стратегии, которые посодействуют для вас стать более удачным менеджером проекта.

Одной из более фаворитных лекций TED, посвященной управлению командой, является выступление Франсис Фрай о том, как выстраивать и восстанавливать доверие. В собственной речи она дает ценные советы о том, как выстроить действенные дела в коллективе и сделать лучше командный дух.

Сейчас предлагаем вашему вниманию таблицу, демонстрирующую главные механизмы работы менеджера проекта:

Принцип	Описание
1	Верно найти цели проекта
2	Распределить задачки меж участниками команды
3	Поддерживать коммуникацию снутри команды

Конкретно такие принципы позволят для вас отлично управлять командой и достигать хотимых результатов. Не запамятовывайте учиться, находить новый опыт и вдохновляться лекциями TED о лидерстве. В итоге, ваш фуррор в управлении проектами находится в зависимости от вашей готовности к неизменному развитию и совершенствованию.